A partir del 1 de noviembre de 2026 comenzará a regir el nuevo régimen del Fondo de Asistencia Laboral (FAL), una herramienta que incorporará cambios relevantes en la planificación laboral y financiera de las empresas.
Su implementación no involucrará únicamente al área de Recursos Humanos. También tendrá impacto en la gestión contable, impositiva, financiera y jurídica, por lo que será importante que empleadores y profesionales puedan anticiparse y conocer las reglas que deberán aplicar.
¿Qué es el Fondo de Asistencia Laboral?
El FAL se presenta como un mecanismo destinado a generar recursos para afrontar determinadas obligaciones derivadas de la finalización de las relaciones laborales, de acuerdo con las condiciones establecidas por la normativa.
El nuevo esquema contempla la conformación de fondos que serán administrados mediante vehículos de inversión específicos, bajo un marco regulatorio que involucra tanto a la autoridad laboral como a la Comisión Nacional de Valores (CNV).
La reciente reglamentación de los Productos de Inversión Colectiva para los FAL completa parte del esquema necesario para su funcionamiento.
Una implementación que requiere planificación
La entrada en vigencia del FAL plantea una serie de cuestiones que las empresas deberán revisar con anticipación.
Entre los principales aspectos a considerar se encuentran:
- Identificar las obligaciones que surgen del nuevo régimen.
- Analizar cómo impactará el FAL en la estructura de costos laborales.
- Determinar los procedimientos administrativos necesarios para realizar las contribuciones.
- Conocer las alternativas de inversión y administración disponibles.
- Definir los criterios contables que deberán utilizarse para registrar las operaciones.
- Evaluar el tratamiento impositivo correspondiente.
- Coordinar la información entre las áreas contable, laboral, financiera y legal.
La preparación previa será especialmente importante para evitar que la implementación del régimen genere inconsistencias o tareas administrativas adicionales una vez que comience a aplicarse.
El rol de los profesionales
El FAL incorpora una dimensión que excede el análisis exclusivamente laboral.
Para los contadores, será necesario estudiar el tratamiento contable e impositivo de las contribuciones, el registro de los movimientos y su incidencia en la información financiera de la empresa.
Para los abogados y especialistas en derecho laboral, el desafío estará relacionado con la correcta interpretación del régimen, sus obligaciones y la utilización de los fondos frente a las situaciones previstas por la normativa.
A su vez, las empresas deberán integrar estos análisis con su planificación financiera, ya que los recursos destinados al FAL tendrán un destino específico y estarán sujetos a determinadas condiciones de inversión y disponibilidad.
Una hoja de ruta para las empresas
De cara al 1 de noviembre, una estrategia de implementación puede comenzar con cinco pasos:
1. Revisar el marco normativo.
Conocer las obligaciones que surgen de la Ley 27.802 y de las normas que reglamentan el funcionamiento del FAL.
2. Analizar el impacto económico.
Determinar cómo las contribuciones afectarán los costos laborales y la planificación financiera de la empresa.
3. Preparar los circuitos administrativos.
Definir responsables, procedimientos y controles para que las contribuciones y la información vinculada al fondo sean correctamente gestionadas.
4. Coordinar el tratamiento contable e impositivo.
Establecer criterios de registración y analizar las consecuencias tributarias que correspondan.
5. Realizar un seguimiento permanente.
El régimen podrá requerir ajustes operativos a medida que se conozcan nuevos criterios, reglamentaciones y situaciones prácticas.
El FAL como parte de una gestión laboral integral
La implementación del Fondo de Asistencia Laboral representa un cambio que las empresas deberán incorporar a sus procesos habituales.
Más allá del cumplimiento formal, será importante comprender cómo se integra el FAL con la estructura de costos laborales, la contabilidad, la planificación financiera y la gestión de los recursos humanos.
Por eso, contar con asesoramiento profesional desde el inicio puede facilitar la adaptación al nuevo régimen y permitir que las empresas tomen decisiones con información suficiente.
Imagen Oficial de Piccinini & Asociados S.A.
Opinión profesional
La proximidad de la entrada en vigencia del FAL hace recomendable que las empresas no esperen al 1 de noviembre para comenzar a analizar su implementación.
El principal desafío será lograr que un régimen que combina cuestiones laborales, financieras, contables, impositivas y jurídicas pueda incorporarse de manera ordenada a la operatoria cotidiana.
Desde nuestra perspectiva, la clave estará en anticiparse, revisar los procesos internos y trabajar de manera coordinada entre las distintas áreas y asesores de la empresa. El FAL no debería ser visto únicamente como una nueva obligación, sino como un instrumento que requerirá planificación y seguimiento para que su implementación sea correcta y eficiente.
Dr. Diego Gastón Chernán
Contador Público U.B.A.
C.P.C.E.C.A.B.A. Tomo 302 Folio 123